机床装调维修工二级技师-数控机床电气装调维修 详细题库

多人协同作业的组织管理方法 题目预览

• 第 1 题 单选题
  在数控机床电气装调维修的多人协同作业计划管理中，用于显示任务时间线条和并行关系的图形工具是（ ）。
  • A. 甘特图
  • B. 关键路径图
  • C. 网络图
  • D. 工作分解结构图
  解析：甘特图直观展示任务时间跨度和并行关系，是计划管理中常用工具。
• 第 2 题 单选题
  在制定电气装调维修的协同作业计划时，为识别出影响整个项目工期的最长任务序列而采用的方法是（ ）。
  • A. 资源平衡法
  • B. 关键路径法
  • C. 里程碑法
  • D. 滚动式规划
  解析：关键路径法确定项目最长的依赖路径，其总时差为零，直接影响总工期。
• 第 3 题 单选题
  在计划管理中，为评估任务时间的乐观、悲观和最可能估计值而采用的方法是（ ）。
  • A. 工作分解结构
  • B. 关键路径法
  • C. 计划评审技术
  • D. 资源平滑法
  解析：计划评审技术（PERT）利用三点估计计算期望工期，适用于不确定性高的任务。
• 第 4 题 单选题
  在多人协同作业计划中，当某专业工种（如电气接线工）的工作量超过可用人力时，常用的调整方法是（ ）。
  • A. 增加工作分解层级
  • B. 采用关键路径法
  • C. 采用计划评审技术
  • D. 进行资源平衡
  解析：资源平衡通过调整任务时间或分配资源来缓解资源过载，避免冲突。
• 第 5 题 判断题
  在数控机床电气装调维修的多人协同作业计划中，关键路径上的任务若延迟一天，则整个项目工期必定延迟一天。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：关键路径是项目最长路径，其总时差为零，任何延迟都会直接延长总工期。
• 第 6 题 判断题
  采用资源平衡法调整计划时，通常会导致项目总工期缩短。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：资源平衡往往通过推迟非关键任务来缓解资源冲突，可能导致工期延长，而非缩短。
• 第 7 题 多选题
  在数控机床电气装调维修的多人协同作业计划管理中，属于计划编制基本步骤的有（ ）。
  • A. 定义活动
  • B. 排列活动顺序
  • C. 估算活动资源
  • D. 进行风险分析
  • E. 制定进度计划
  解析：计划编制基本步骤包括定义活动、排序、估算资源、估算持续时间、制定进度计划，风险分析属于风险管理过程。
• 第 8 题 多选题
  在多人协同作业的计划管理中，常用的进度管理技术包括（ ）。
  • A. 甘特图
  • B. 关键路径法
  • C. 计划评审技术
  • D. 工作分解结构
  • E. 责任分配矩阵
  解析：甘特图、关键路径法和计划评审技术是直接用于进度管理的技术，工作分解结构属于范围管理，责任分配矩阵属于人力资源与职责分配。