金属热处理工一级高级技师-工程热处理工 详细题库

生产管理系统的改进基础知识 题目预览

• 第 1 题 单选题
  在金属热处理工的生产管理流程中，应用价值流图分析现状时，绘制“物料流”的关键步骤是识别（ ）。
  • A. 热处理炉的加热时间与冷却时间
  • B. 工序间的在制品库存与搬运距离
  • C. 操作工人的技能等级与培训记录
  • D. 设备维护计划与故障停机时间
  解析：价值流图的核心是识别物料流和信息流，其中物料流包括工序间的在制品库存和搬运距离，这是分析浪费的重要环节。
• 第 2 题 单选题
  在进行工序瓶颈分析时，若热处理工序的节拍时间最长且制约整条生产线产出，则该工序被称为（ ）。
  • A. 关键路径
  • B. 约束环节
  • C. 浪费节点
  • D. 增值工序
  解析：瓶颈工序即制约生产能力的约束环节，通常节拍时间最长，是改善的重点。
• 第 3 题 单选题
  绘制价值流图时，用于表示“信息流”的图标通常包括（ ）。
  • A. 生产计划与调度指令
  • B. 热处理工艺参数设置
  • C. 质量检测数据反馈
  • D. 设备温度曲线记录
  解析：信息流主要指生产计划、调度指令、看板等传递信息的流程，而工艺参数、检测数据等属于过程控制。
• 第 4 题 单选题
  在价值流图中，通过计算“增值时间”与“总生产周期”的比值，可以衡量（ ）。
  • A. 设备利用率
  • B. 生产效率
  • C. 增值比
  • D. 工序平衡率
  解析：增值时间与总生产周期之比即为增值比（Value-Added Ratio），反映流程中增值活动所占比例。
• 第 5 题 判断题
  价值流图分析中，工序瓶颈一定是生产周期最长的工序。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：瓶颈是制约整体产出能力的工序，通常节拍时间最长，但生产周期（总时间）不一定最长，需注意节拍与周期的区别。故说法不准确，应为错误。
• 第 6 题 判断题
  在热处理生产流程中，通过价值流图可以直观识别出等待、搬运等非增值浪费。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：价值流图能清晰展示物料流动、信息流动及时间数据，帮助识别七大浪费中的等待、搬运、库存等非增值活动。
• 第 7 题 多选题
  在金属热处理工生产管理中，应用价值流图进行现状分析时，需要收集的数据包括（ ）。
  • A. 各工序的作业时间（增值时间）
  • B. 工序间的在制品数量
  • C. 设备综合效率（OEE）
  • D. 操作人员的疲劳程度
  • E. 外部供应商的交货周期
  解析：价值流图需要收集增值时间、在制品库存、设备效率（OEE）、外部供应等信息，操作人员疲劳属于人因工程，不直接纳入标准价值流图数据。
• 第 8 题 多选题
  识别热处理生产流程中的工序瓶颈时，常用的分析方法与指标有（ ）。
  • A. 节拍时间计算
  • B. 工序能力指数（Cpk）
  • C. 产线平衡率分析
  • D. 价值流图的前后工序等待时间
  • E. 关键路径法（CPM）
  解析：瓶颈识别常用节拍时间对比、产线平衡率（平衡损失）、及价值流图中的等待时间。Cpk用于质量能力，关键路径法用于项目管理，不直接用于生产瓶颈分析。故ACD正确。