企业人力资源管理师（劳动定员定额师）二级技师 详细题库

劳动定员的制定 题目预览

• 第 1 题 单选题
  企业组织设计是指企业为实现经营目标，对（ ）进行规划、配置和协调的过程。
  • A. 组织结构、权责关系与协作机制
  • B. 产品种类、价格策略与销售渠道
  • C. 生产设备、工艺流程与质量标准
  • D. 资金筹集、成本核算与利润分配
  解析：企业组织设计关注的是组织内部的结构、权责关系以及协作机制等，目的是通过合理规划与协调实现企业经营目标。其他选项分别属于营销、生产和技术、财务等职能领域，不是组织设计的核心内涵。
• 第 2 题 单选题
  企业组织设计的根本目的是通过合理的组织结构安排，提高组织运行效率和（ ）。
  • A. 降低产品售价
  • B. 实现组织目标
  • C. 扩大企业规模
  • D. 增加员工人数
  解析：企业组织设计服务于企业战略与经营目标，其根本目的是通过合理的组织结构提高运行效率并实现组织目标。降低售价、扩大规模、增加人数都可能是手段或结果，但不是组织设计的根本目的。
• 第 3 题 单选题
  企业组织设计的基本内容通常包括职能设计、框架设计、协调设计和（ ）。
  • A. 薪酬设计
  • B. 流程设计
  • C. 运行制度设计
  • D. 产品设计
  解析：企业组织设计一般包括职能设计、框架设计、协调设计和运行制度设计等内容，以保证组织能够有效运转。薪酬设计、流程设计和产品设计不属于组织设计基本内容的规范表述。
• 第 4 题 单选题
  企业组织设计应当遵循的基本原则之一是（ ），即管理层次与管理幅度的合理确定。
  • A. 统一指挥原则
  • B. 权责对等原则
  • C. 精简高效原则
  • D. 分工协作原则
  解析：精简高效原则要求组织设计合理确定管理层次与管理幅度，减少机构重叠和人员冗余，提高组织效率。统一指挥、权责对等、分工协作虽然也是组织设计原则，但与管理层次和管理幅度的直接对应关系不如精简高效原则典型。
• 第 5 题 判断题
  企业组织设计仅指绘制组织结构图，不涉及权责关系和协作机制的设计。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：企业组织设计不仅是绘制组织结构图，还包括职能设计、权责关系、协调机制和运行制度等内容，是一个系统的设计过程。
• 第 6 题 判断题
  企业组织设计应以实现企业战略目标为基本出发点，并随内外部环境变化进行动态调整。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：组织设计必须服务于企业战略目标，同时组织内外部环境不断变化，因此组织设计需要保持动态调整和优化。
• 第 7 题 多选题
  企业组织设计通常需要处理的基本关系包括（ ）。
  • A. 管理层次与管理幅度的关系
  • B. 集权与分权的关系
  • C. 直线与参谋的关系
  • D. 部门化与协调的关系
  • E. 产品定价与促销的关系
  解析：企业组织设计需要处理管理层次与管理幅度、集权与分权、直线与参谋、部门化与协调等基本关系。产品定价与促销属于市场营销范畴，不是组织设计需要处理的基本关系。
• 第 8 题 多选题
  关于企业组织设计的概念，下列理解正确的有（ ）。
  • A. 组织设计是对组织结构和权责关系的系统安排
  • B. 组织设计应服务于企业战略和经营目标
  • C. 组织设计只需考虑内部因素，不必考虑外部环境
  • D. 组织设计包括职能设计、框架设计和运行制度设计等内容
  • E. 组织设计是一个静态的、一劳永逸的过程
  解析：组织设计是对组织结构和权责关系的系统安排，应服务于企业战略和经营目标，并包括职能设计、框架设计和运行制度设计等内容。组织设计必须考虑外部环境，并且是动态调整的过程，因此选项C和选项E错误。