烟机设备机械修理工一级高级技师-打叶复烤设备机械修理工 详细题库

职业:烟机设备机械修理工 等级:一级/高级技师-打叶复烤设备机械修理工 章节:设备改进创新方法 题目总数:2056 题 单选题 1028 多选题 514 判断题 514
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设备改进创新方法 题目预览

  • 第 1 题 单选题
    打叶复烤设备进行机械改进时,用于系统分析设备功能与结构之间关系的创新方法是( )。
    • A. 价值工程分析法
    • B. 头脑风暴法
    • C. 因果分析法
    • D. 5S管理法
    解析:价值工程分析法以功能分析为核心,系统研究设备功能与结构、成本之间的关系,适合打叶复烤设备的改进创新;头脑风暴法主要用于产生创意,因果分析法用于查找问题原因,5S管理法属于现场管理方法。
  • 第 2 题 单选题
    在打叶复烤设备改进方案筛选中,用于量化比较各方案综合效益的方法是( )。
    • A. 排列图法
    • B. 加权评分法
    • C. 控制图法
    • D. 直方图法
    解析:加权评分法可对多个改进方案按评价指标赋予权重并量化打分,便于综合比较选优;排列图法用于找主要问题,控制图法用于过程监控,直方图法用于分析数据分布。
  • 第 3 题 单选题
    打叶复烤设备改进创新中,通过测量、分析、改进和控制四个阶段循环推进的方法是( )。
    • A. PDCA循环法
    • B. DMAIC模式
    • C. ECRS分析法
    • D. TRIZ理论
    解析:DMAIC模式即定义、测量、分析、改进和控制五个阶段,是六西格玛改进的经典方法;PDCA循环为计划、执行、检查、处理,ECRS为取消、合并、重排、简化,TRIZ为发明问题解决理论。
  • 第 4 题 单选题
    在打叶复烤设备机械改进中,对现有机构进行取消、合并、重排和简化以优化流程的方法是( )。
    • A. 因果分析法
    • B. 5W1H法
    • C. ECRS分析法
    • D. 价值工程法
    解析:ECRS分析法包括取消、合并、重排、简化四项原则,常用于工序和机构优化;因果分析法用于分析因果关系,5W1H法用于提问分析,价值工程法用于功能成本分析。
  • 第 5 题 判断题
    在打叶复烤设备改进创新中,采用头脑风暴法时应鼓励与会者自由提出设想,严禁当场批评他人意见。
    • A. 对
    • B. 错
    解析:头脑风暴法的核心原则是延迟评判、自由畅想、以量求质和综合改善,当场批评会抑制创造性思维,因此该说法正确。
  • 第 6 题 判断题
    打叶复烤设备维修创新与质量管理中,设备改进方案实施后无需进行效果验证即可直接纳入标准化文件。
    • A. 对
    • B. 错
    解析:设备改进方案实施后必须进行效果验证和确认,只有达到预期目标并稳定运行后,才能纳入标准化文件,否则可能引入新的质量风险。
  • 第 7 题 多选题
    在打叶复烤设备改进创新中,常用的创新思维方法包括( )。
    • A. 头脑风暴法
    • B. 类比创新法
    • C. 因果分析法
    • D. 缺点列举法
    • E. 5S管理法
    解析:头脑风暴法、类比创新法和缺点列举法均属于激发创新思维、产生改进设想的方法;因果分析法主要用于分析问题原因,5S管理法属于现场基础管理方法。
  • 第 8 题 多选题
    打叶复烤设备机械改进方案实施前,需要做好的准备工作有( )。
    • A. 编制改进实施方案
    • B. 准备所需备件和材料
    • C. 对操作和维修人员进行培训
    • D. 制定安全防护措施
    • E. 立即拆除旧设备并变卖
    解析:改进方案实施前应编制实施方案、准备备件材料、培训相关人员并制定安全措施,确保改进过程安全有序;立即拆除旧设备并变卖不符合实施前准备要求,且可能影响生产。
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