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企业内部创新、风险控制的方法和措施 题目预览

• 第 1 题 单选题
  在组织企业内部创新头脑风暴会议时，会议主持人的首要职责是（ ）。
  • A. 率先提出尽可能多的创意，为会议定调。
  • B. 严格把控会议时间，确保每个议题不超时。
  • C. 营造自由平等的氛围，鼓励并记录所有想法。
  • D. 对与会者提出的每一个想法进行即时点评。
  解析：在头脑风暴会议中，主持人的核心作用是引导和激励，而非主导或评判。其主要职责是创造并维护一个开放、非评判的环境，鼓励所有参与者自由发言，并确保所有想法被完整记录，以便后续评估。
• 第 2 题 单选题
  为了确保头脑风暴法在企业内部创新中高效应用，会议规则设置应强调（ ）。
  • A. 追求想法的质量，对不成熟的构想立即筛选。
  • B. 鼓励对他人想法进行补充、组合与延伸。
  • C. 要求发言必须逻辑严谨，有充分依据。
  • D. 按职位高低顺序依次发言，确保秩序。
  解析：头脑风暴的核心原则之一是“搭便车”或“结合与改进”，即鼓励参与者在他人想法的基础上进行补充、延伸或组合，这往往能激发出更富创造性的解决方案。而立即筛选（A）、要求严谨依据（C）和按职级排序（D）都会抑制自由发想，违背了头脑风暴的初衷。
• 第 3 题 单选题
  在企业内部应用头脑风暴法进行产品创新时，会议前最应做的准备工作是（ ）。
  • A. 确定会议最终的决策者和拍板人。
  • B. 将问题表述得尽可能宽泛，以获取最大范围的创意。
  • C. 提前将明确的会议主题和背景资料发给参与者。
  • D. 秘密选定几位骨干，让其准备“正确答案”引导方向。
  解析：会前充分的准备是头脑风暴成功的关键。明确的主题和背景资料能让参与者在会前进行思考，带着初步想法参会，从而提高会议效率和创意质量。问题表述过于宽泛（B）可能导致讨论失焦。内定“正确答案”（D）会严重破坏会议的开放性和公平性。
• 第 4 题 单选题
  当头脑风暴会议出现创意枯竭或冷场时，主持人最有效的应对措施是（ ）。
  • A. 宣布暂时休会，改日再议。
  • B. 提出一些启发性的问题或假设性场景。
  • C. 点名让那些尚未发言的同事必须提出想法。
  • D. 开始对已收集的想法进行归类总结。
  解析：在创意产出放缓时，主持人应起到“催化剂”的作用，通过提出新的视角、挑战性问题或假设情景来重新激发思维。点名要求发言（C）可能带来压力反而抑制创意。直接休会（A）或开始总结（D）则意味着放弃了在现有会议氛围下进一步挖掘创意的机会。
• 第 5 题 判断题
  在企业内部创新中应用头脑风暴法时，“延迟评判”原则要求不仅不能批评，甚至当场对想法表示赞扬也应避免。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：正确。延迟评判是头脑风暴的黄金法则，旨在创造一个绝对安全的思想环境。即使是赞扬也可能被视为一种评判，会引导其他人的思路，或使未被赞扬者感到压力，从而抑制了完全自由和自发的想法产生。
• 第 6 题 判断题
  为了提升头脑风暴的效率，会议组织者应精心筛选参与者，仅邀请与问题直接相关的部门和专家参加。
  • A. 对
  • B. 错
  解析：错误。跨部门、跨背景的参与者组合往往能带来意想不到的创新视角。限制在直接相关专家范围内，思维容易陷入定式，不利于打破常规、产生突破性创意。多样性是激发创新的重要因素。
• 第 7 题 多选题
  为确保企业内部创新头脑风暴会议富有成效，以下哪些属于有效的会后跟进措施？（ ）
  • A. 立即组织核心成员对所有想法进行投票，选出前三名。
  • B. 将会议产生的所有原始想法整理成文档，分发给与会者及相关方。
  • C. 安排专人或小组对有价值的想法进行更深入的可行性研究。
  • D. 在整理后的想法文档中，附上主持人的初步点评和筛选意见。
  • E. 设定明确的时间节点，对选定想法的研究进展进行回顾。
  解析：有效的会后跟进旨在将创意转化为行动。整理并分享原始想法（B）确保了信息的透明和延续性；进行可行性研究（C）是创意落地的关键步骤；设定回顾节点（E）能推动项目进展并保持团队动力。立即投票（A）可能过早扼杀一些需要孵化的创意；附上主持人点评（D）违反了“延迟评判”原则，可能影响后续客观评估。
• 第 8 题 多选题
  在企业内部应用头脑风暴法时，下列哪些做法有助于激发更多创意？（ ）
  • A. 设定极具挑战性甚至看似不现实的目标。
  • B. 允许参与者匿名提交想法。
  • C. 会议中途引入竞争对手的产品信息进行分析。
  • D. 要求所有想法都必须围绕当前技术可实现的范围。
  • E. 在会议场地布置轻松、色彩鲜艳的视觉素材。
  解析：设定挑战性目标（A）可以迫使团队跳出常规思维；匿名提交（B）能减少因职位、资历等因素带来的发言顾虑；营造轻松、有刺激性的物理环境（E）有助于放松心情、激发灵感。中途分析竞争对手信息（C）可能将思维引向模仿而非创新；要求想法必须基于当前技术（D）是设置限制，与头脑风暴初期追求“数量”和“自由”的原则相悖。